
A | 没有复购率,一次性榨干就是上上策。 01 这两天“如果世界著名景点在中国”的热梗快被网友玩疯了。 一夜之间,NBA又一笔交易落地,没有任何铺垫,直接官宣成型! 北京时间8月15日,根据ESPN名记Shams的最新爆料,骑士和黄蜂正式完成一笔1换1的核心互换交易。具体方案为:骑士送出丹尼斯·施罗德+部分现金,从黄蜂换来年轻后卫特雷·曼。 大家纷纷按照国内景区的逻辑,让AI对一众世界著名景点进行“中国式爆改”,结果那真是无比欢乐。 以英国著名景点白崖为例。 ▲英国白崖被“中国式爆改”前后 经过中国式爆改之后,摇身变成“英伦白崖·海天仙境国家AAAAA级风景区”,一改“草坡+白崖+灯塔+土路”的清冷风,主打绚丽多彩热闹风: 悬崖边必修全透明玻璃栈道;崖顶必备三件套“悬崖秋千、天空之镜和云顶咖啡”;入口必有“白崖商业街”,英国大烤肠、老伦敦臭豆腐和白崖冰棍是标配;土路升级成木栈道,每隔几百米必设“我在白崖很想你”的路牌…… 整个景区人头攒动、摆渡车穿梭,提示牌林立,所有网友看完后无不拍着大腿猛夸。 这味儿,可忒对了。

B | 这笔交易看着平平无奇,只是两队后卫互换,但背后的信息量实在太大。 有了“中国式爆改版”英国白崖打底,网友们的脑洞更大了,于是我们看到: 埃及金字塔下建起游客中心、摆渡车站和文创商店。

C | 最让人唏嘘的是,32岁的施罗德,就此刷新个人生涯纪录,正式征战NBA第12支球队,坐稳现役换队最多球员的位置。 纵观整个NBA历史,也只有伊斯梅尔·史密斯比他更“漂泊”,生涯效力过13支球队。也就是说,施罗德现在距离追平历史第一流浪纪录,只差最后一步。谁能想到,这位当年在湖人辅佐詹姆斯的得力后场帮手,如今彻底成了联盟最著名的“流浪球星”,很多球迷都疑惑,施罗德明明还有战力,为什么一直换队不断? 数据不会骗人,上个赛季施罗德先后效力国王和骑士,一共出战70场比赛,场均可以拿到10.8分4.9助攻,得分、组织两手都能兼顾,完全可以胜任一支球队的替补轮换。

D | 意大利罗马斗兽场开启大型夜间实景演出秀。他不是没实力、不是没人要,可就是始终没办法在一支球队站稳脚跟,安定下来。 美国大峡谷搞起缆车和飞拉达。

E | 而这笔交易,本质上是两队各取所需、精打细算的操作,没有任何一方吃亏。

F | 先说说骑士这边的操作逻辑,堪称完美的薪资理财。 英国巨石阵建起环游步道和烤肠摊位。

G | 施罗德下赛季薪资高达1480万美金,而新换来的特雷·曼年薪仅800万。 …… 劲旅君一开始也跟着看乐子,还转发给几位景区的朋友,嘲笑他们一通。 只不过和他们越聊越深入,劲旅君却猛然发现一个事实。这一进一出,骑士直接省下680万的薪资空间。目前球队距离第一土豪线还有2900万空间,距离第二土豪线更是剩4200万的巨大操作空间。 “如果世界著名景点在中国”表面上是个网络热梗,骨子里却是一套成熟的景区爆款商业公式。 而且还是景区直接拿过去套用,就能迅速赚钱的那种。 如果埃及金字塔是中国5A景区,凭借这套公式,就算是干枯了几千年的法老木乃伊,中国景区操盘手都能拿出来反复榨干100遍,硬生生拧出真金白银来。骑士腾出这笔薪资空位,根本不是为了省钱,而是为了后续重磅补强铺路。 据NBA记者Brett Siegel跟进报道,老牌巨星詹姆斯·哈登大概率会重返骑士,目前双方已经在细化合同细节,只差官宣。 你还别不信,劲旅君逐条拆解一番。 02 埃及金字塔算得上5A级别的顶尖景区,大门票肯定不能少,参照这一级别国内景区的定价标准,旺季门票100元起步不过分吧? 游客购票进门,肯定不能让大家顶着大太阳走过去,摆渡车必须要安排上,每人单程25元,往返40元算是标准良心价格吧? 注意,不强制消费,但得竖个告示牌,写明"从景区门口到核心区域需要XX千米,XX分钟",让游客有充分的知情权和选择权(懂得都懂)。

H | 除此之外,骑士还在积极运作,尝试通过先签后换的方式,从掘金拿下年轻侧翼佩顿·沃特森。 简单来说,送走施罗德,就是骑士为哈登回归、阵容升级腾出位置的关键一步。 游客一进景区总不能直奔金字塔,蜿蜒回转的商业街马上安排,商家卖的东西得丰富且有特色,老埃及酸奶、尼罗河大鱿鱼、北非特色大烤肠、金字塔文创雪糕、开罗臭豆腐等。

I | 除此之外,骑士放弃施罗德,也有赛场层面的考量,上赛季季后赛,施罗德的状态明显下滑,场均只打15.9分钟,仅能拿到5.5分,真实命中率只有50%。 当然,金字塔冰箱贴和小挂件必不可少,多种样式可选。 游客刚刚走出商业区,一众网红打卡设施迎面袭来。一旦强度升级,他的进攻稳定性不足、防守短板暴露的问题就会被无限放大。 “我在金字塔下很想你”的路牌隔几十米就来一根,以金字塔为背景的粉色大相框安排几个,再来几面网红打卡墙,上面用流行字体写上“让法老见证我们的爱情”,再配上几个热情拍照的工作人员,一张照片50元起步…… 游客总算到了金字塔边,整个金字塔被一圈铁栅栏围得严严实实,保安拿着大喇叭一遍遍喊“不要攀爬文物”“不要触摸砖石”“拍照的游客往旁边走,那里有最佳出片点”。

J | 这还不算完。在冲冠级别的骑士阵中,他的作用已经越来越有限。 游客从金字塔里游览完出来,更炫酷的夜场项目才开始。 《金字塔灯光大秀》虽然是免费的,但是《法老传奇》的沉浸式大剧每人198元。 旁边还有木乃伊博物馆3D沉浸式体验、飞跃金字塔5D数字化体验、木乃伊制作沉浸式手工体验…… 游客这一趟金字塔景区游览下来,没个千把块根本走不出来。 大家发现没,被爆改的埃及金字塔严格遵循这套爆款商业公式: 5A牌子是品牌背书、门票是流量入口、摆渡车是强制动线、商业街是消费场景、网红打卡点是UGC内容传播阵地、夜游项目是二消转化。

K | 这套爆款商业公式,中国景区跑了二三十年,早已运用得炉火纯青,而它最可怕的地方在于,任何景区只要套上,就能瞬间标准化复制,进而疯狂捞金。 反观新援特雷·曼,优势非常明显。他今年只有25岁,比施罗德年轻不少,合同性价比高、灵活性极强,风险极低。来到骑士之后,他不需要承担太多压力,只需要在米切尔、哈登身边,稳稳做好第三控卫的工作即可,适合球队长期培养。 每一个中国人,对这个套路都无比熟悉。 再看黄蜂这边,这笔交易完全是针对性补强,精准填补短板。

L | 别看大家在社交媒体上把“如果世界著名景点在中国”玩成网络热梗,实际上暗含的讽刺、鄙视、疲倦、厌恶等负面态度直线拉满。自从拉梅洛·鲍尔被交易去往森林狼之后,黄蜂的控卫位置直接陷入人手荒。 句句不带脏字,句句骂得脏。队内能用的后卫寥寥无几,科比·怀特更偏向得分后卫,新秀难堪大任,特雷·曼上赛季更是场均只打12.6分钟,拿下5.5分,只是边缘轮换,根本撑不起替补阵容。

M | 一套在财务上大获成功的公式,为什么在人心上输得一败涂地,沦落到被做成段子全网群嘲? 答案其实藏在三个字里。 复购率。

N | 施罗德的到来,直接解决了黄蜂后场没人可用的难题。 03 大家都知道,想要让买卖兴旺发达,就要吸引人常来常往。他久经沙场,有丰富的首发、替补经验,能持球、能组织、能抢分,完美适配黄蜂第二阵容的带队需求。 更关键的是,施罗德和黄蜂管理层、教练组早有旧交情。他生涯早期在老鹰效力时,就和现任黄蜂篮球运营总裁彼得森、主帅查尔斯·李有过合作经历,磨合根本不用重新适应。 在商业领域,这个概念叫“复购率”。 早餐摊认熟客、健身房办年卡、奶茶店推会员、APP推优惠券等,商家的这些行为,不仅是希望消费者能来,而且是常来,甚至长久留下来。 毕竟一个忠诚老客户对经营业绩的贡献往往是新客户的好几倍。

o | 同时黄蜂队内还有两名德国国家队队友,熟人扎堆,融入速度会非常快。 但对于中国景区,这个逻辑却是完全反着来的。 很多人担心施罗德年龄上涨、状态起伏不定,但黄蜂几乎没什么风险。 携程景点玩乐数据显示,国内乐园类景区复购率从2019年的8%,掉到了2024年的6%,自然景观类景区复购率是11%。施罗德下个月即将年满33岁,状态确实时好时坏,巅峰期能稳住轮换,低谷期也会拉胯。但他下赛季1480万的薪资里,只有440万是保障合同。打得好就留下用,打得不好随时可以裁掉止损,完全没有包袱。

p | 赫赫有名的敦煌莫高窟,每年游客众多,但重游者仅占5%,绝大多数游客一生到此一游。也正因为如此,ESPN给这笔交易给出了公允评分:骑士B、黄蜂B-,属于稳赚不赔的双赢普通交易。 看完施罗德的生涯履历,真的让人感慨万千。2013年首轮17顺位进入联盟,老鹰开启生涯,稳稳打了5年核心轮换,2018年去往雷霆,2020年加盟湖人,迎来生涯最高光时刻,成为詹姆斯身边最靠谱的替补控卫,帮助球队冲冠。

q | 本该拿大合同安稳打球的他,当年拒绝了湖人4年8400万的高薪,谁也没想到,这会成为他生涯的转折点。 简单来说,100个进入景区的游客中,至少90个这辈子都不会再来。从那之后,施罗德彻底开启流浪模式:凯尔特人、火箭、猛龙、篮网、勇士、活塞、国王、骑士,再到如今的黄蜂。13年职业生涯,辗转12支球队,9次被交易。 他自己也曾吐槽过NBA的交易规则,希望能像足球一样有转会机制,球员能掌握自己的命运。但NBA终究是纯商业联盟,对于大部分角色球员来说,从来都是球队选择球员,而非球员选择球队。 国内景区自己不清楚这个数据吗? 它们早就心知肚明。 既然90%的游客只来景区一次,那么最优策略自然不言而喻: 一次性榨干。 有实力,却没归宿;能打球,却留不下。这就是施罗德的职业生涯写照。

r | 如今33岁的他依旧在赛场拼搏,依旧有球队愿意接手,足以证明他的实力。只是不知道,这一次加盟黄蜂,这位昔日詹皇得力帮手,能不能终于停下漂泊的脚步。

s | 不考虑回头客,不考虑口碑,更不考虑细水长流。

t | 更关键的是,中国人口基数大,流量近乎无限。

u | 口碑再差,也总有下一波没来过的人排队进场。 这才是景区敢不在乎吃相的真正底气。 当一门生意不用在乎回头客,吃相好不好看,就不重要了。 用这套爆款商业公式,盯着游客的钱包可劲掏就完了。 也有人问,这两年景区纷纷减免门票,是不是意识到模式有问题,想重塑游客信任、招揽回头客了? 劲旅君只能说,你太小看景区操盘手们的智慧了。 去年,周庄推出“一次购票、终身免费”,官方话术很动听,叫“周庄宠你一辈子”。 今年,甘孜州干脆搞出全国首个终身门票制,14家4A以上景区门票打包,稻城亚丁、海螺沟终身畅游。

v | 看起来是在给游客让利,实际上是精打细算后的营销手段。

w | 一个敢承诺你终身免费的人,往往是最确定你不会再来的人。 景区算准了90%的游客这辈子只来一次,即便有人后续能多来几次,这类人屈指可数,带来的损失几乎可以忽略。 景区反而能借这波营销再吸引几波新游客,赚得盆满钵满。

x | 04 好在中国游客这两年回过味儿了。 一方面,越来越多游客开始讲求旅游的性价比,另一方面,大家同样开始追求旅游的体验感。

y | 这两个需求恰恰是专注于一次性买卖的景区所无法提供的。

z | 即便景区用免门票把游客忽悠进去,也很快发现,旺丁不旺财,景区人满为患,游客却紧紧捂着钱包一毛不拔。 不少头部景区勉强保住客流量,营收却明显失速。 与此同时,那些真正在意“复购率”的景区开始凸显出来: 河南云台山景区,官方数据显示,重游率达到60%,一半游客都是亲朋好友推荐而来。

| 浙江乌镇景区,陈向宏曾公开表示,40%的游客不止一次来。另据报道,乌镇戏剧节观众的重游率更是高达50%-60%。 河南“只有河南·戏剧幻城”景区,据业内人士透露,重游率达到42%,远超行业同期水平。 …… 复购不是做不到,是没动力做。 “只有河南·戏剧幻城”以多种类演出为主,而且演出剧目会不断更新,这就吸引了一大批游客成为忠实粉丝,经常前来观看演出。

| 最忠实的一名游客自2021年开城以来,入园次数已超400次。 这些景区拒绝传统商业套路,它们的新商业模式,建立在“你还会来”这四个字上,通过多元化内容和更新迭代的体验,吸引游客反复来到景区。 在劲旅君看来,这些景区有一个共同特点: 把游客从“可以收割的流量”重新当成“有血有肉有情感的人”。 它们不敢也不想收割游客,是因为真的还想再见你。 这不是什么魔法,只是把生意做回了它本来的样子。

| 05 “如果世界著名景点在中国”不是一次单纯的网友造梗大赛,而是游客对于国内景区陈旧商业模式的又一次集体抗议。 这两年游客对国内景区发起的抗议一波接一波,而且不断取得胜利。 仅在今年,就有多次成功案例。

| 稻城亚丁景区被游客公开质疑其非法拦截公共交通道路,并通过摆渡车牟利后,景区最终取消收费,并对外开放公共交通道路。 赛里木湖景区被游客公开质疑自驾车按照人头收费不合法合规后,倒逼景区调整收费措施,将按人头收费改成按车辆收费。 …… 这些反击,干的其实是同一件事,抽走“一次性买卖”的地基。 景区敢宰客,靠的是人口红利下的无限流量。

| 游客用脚投票、用舆论施压,正在让流量不再无限。 游客的情绪像一座活火山,爆发只是在等待一个最佳时机。

| 一旦喷发,不彻底烧穿几家景区的账本,这股岩浆不会停。

| 景区必须想明白一件事,生意是死的,游客是活的。

| 与其把一具木乃伊榨干100遍,不如让一个活人心甘情愿地来100次。返回,查看更多。
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