
A | 北京时间1月10日,苹果计划在第一季度将其新iPhone的生产量削减10%,这清楚地表明,其忠实的用户基础不是“取之不尽,用之不竭”的资源,也不能用其服务产品来睡在“功绩书”上。苹果需要在其所涉足的所有市场上更具竞争力,而不是依赖其庞大用户群的网络效应。无论我们看到苹果的困境是由于关键市场需求的低迷,如中国(如苹果首席执行官蒂姆•库克(Tim Cook)在致投资者的公开信中所说),还是苹果自身的失败,或两者兼而有之,苹果在智能手机销售列表中的排名似乎会下降。目前,苹果是继三星和华为之后的第三大智能手机制造商。此前,华为被授予智能手机市场领导者的称号。如果苹果不能以很高的价格出售大量的手机,并且不愿意降价,那么其他手机制造商将在全球市场上超越中国市场。

B | 这种焦虑,你熟悉吗?其实"破三"从来不是大多数人的赛道,它只是极少数跑友的竞速游戏。

C | 从中长期来看,iPhone销量的下滑只会削弱苹果利用大用户群光环效应的能力。数据不会骗人2025年中国田径协会发布的数据显示:全国马拉松跑进3小时的跑友一共只有21997人。到去年年底,全球iPhone用户估计达到10亿。同年全马完赛总人次是74.09万。在其他市场,苹果的产品和服务必须在自身的优势上与竞争对手竞争,而iPhone光环效应(鼓励用户购买其他苹果产品)的帮助将减少。算下来,破三的比例不到3%。

D | 换个更扎心的说法:每100个能跑完全马的人里,只有不到3个人能跑进3小时。苹果将不可避免地面临这样一个事实:目前,在非iPhone用户中,苹果产品的竞争力并不强。在没有大量iPhone用户支持的情况下,苹果在市场上竞争的最好例子是耳机市场。在相对较小的“完全无线”耳机市场中,按销售额计算,苹果公司的飞机占市场的83%。

E | 凭借其Beats品牌,苹果也在高端耳机市场处于领先地位。而这100个人,已经是十几亿人里敢于站上起跑线的极少数了。如果把所有跑过步的人都算上,男性破三跑者占整个跑步人群的比例大约只有0.5%,女性更是低到0.05%。

F | 一千个跑步的人里,只有5个男性能破三;一万个女跑者里,只有5个能做到。再看看平均成绩:2025年全马总体平均完赛成绩是4小时06分。这两个品牌使苹果成为耳机市场三大巨头之一(索尼和哈曼是另外两个)。

G | 苹果电视(没有iphone的帮助)在4K流媒体设备市场也有很强的竞争优势,仅次于亚马逊Fire。大多数人的真实水平,离3小时还差着一个小时。在其他市场,苹果的其他产品和服务,不需要iPhone的帮助,表现不佳。其实能跑四个多小时,不算慢,属于正常的水平。破三到底有多难?很多跑友觉得:"我只要足够努力,早晚能破三。"但现实没那么简单。破三意味着要以平均每公里4分15秒的速度,连续跑42.195公里。尽管有大量iPhone用户的巨大帮助,苹果音乐在美国的营销策略还是非常成功。在全球范围内,苹果音乐未能削弱Spotify的市场份额,付费用户的数量仅为后者的一半左右。苹果在智能音箱销售方面远远落后于亚马逊和谷歌。这个配速,很多人跑3公里都坚持不下来。就个人电脑的销量而言,它仅排在第五位,在整体市场上表现不佳。

H | 有统计显示,70%的破三跑者月跑量在300公里以上。在视频服务领域,苹果始终坚持销售和租赁模式,而不是基于订阅的流媒体服务的快速增长。自从iPhone和iPad问世以来,苹果唯一成功的业务就是可穿戴设备。苹果手表是去年销量最高的智能手表,但该设备依赖于iPhone,这意味着苹果不会面临竞争,竞争对手的智能手表可以与各种智能手机配合使用。这就是为什么沃尔玛支付,一种可以在任何手机上使用的移动支付服务,在美国比苹果支付更大,尽管后者在世界各地有明显的优势。普通跑友月跑量100-200公里已经算勤奋了,300公里意味着每天平均跑10公里、几乎不休息。如果没有任何专业基础,普通跑者想破三,通常需要1到3年的系统训练。如果iPhone不再是苹果可靠的增长引擎,特别是当它的用户群开始萎缩时,库克需要在每个市场上努力保持自己的优势或赶上竞争对手。这意味着耳机、智能扬声器和PC市场在质量和价格上更具前瞻性的竞争:在提高音乐数量的同时,在音质和推荐质量方面与Spotify展开竞争;引入与Netflix相当的视频服务。

I | 过了45岁,身体恢复能力下降,破三难度成倍增加。如果你没有破三,不是你不够努力,是这件事本来就不简单。焦虑从哪来?为什么现在人人都焦虑"破三"?因为社交媒体上晒出来的,永远是那些"大神"——北马4700人破三、无锡马破三率15.5%……但你忽略了一个事实:这些马拉松在挑选参赛选手的时候,基本都是破三优先!就算这样,北马4700人破三,占比也不过14.7%。它还意味着将服务和Apple Watch与Apple平台分离,尽可能消除它们对iPhone和其他Apple设备的依赖,并允许iPhone用户使用其他供应商的设备。今年,苹果采取了一些明显的措施,使其服务不再局限于其平台:iTunes视频商店将推出三星的新智能电视,竞争对手的设备将开始支持苹果的irplay和homekit功能,使iPhone用户可以在各种型号的电视上传输内容,并使用各种类型的智能hom。电子设备。站在北马赛道上的3.2万人里,依然有超过85%的人没跑进3小时。而那些跑4小时、5小时的人,他们不发朋友圈,不晒成绩。然而,这远不是所谓的平台独立性。平台独立性是苹果成为Spotify和Netflix等服务提供商的最重要因素。沉默的大多数被忽略了。

J | 于是你看到满屏的"破三",却看不到背后更多没破三的人。这种错觉,让你觉得"人人都在破三,只有我不行"。写在最后回到最开始的问题:你为什么要跑步?是为了健康?是为了快乐?还是仅仅为了一个"3小时"的数字?如果跑步让你焦虑、让你觉得自己"不够好",那它已经背离了初衷。跑不进3小时又怎样? 你依然完成了42.195公里,依然比那些从未站上起跑线的人勇敢得多。跑得久,比跑得快重要一万倍。你不是不够好,你只是被"破三"这两个字绑架了。评论区聊聊——你的全马成绩是多少?还在为破三焦虑吗?

K | 对苹果来说,摆脱对iPhone的依赖是一个痛苦的过程。股市不仅会惩罚苹果过于乐观的行为,而且苹果进入的每一个市场的重要性也会增加。iPhone的巨大阴影无法像过去那样掩盖苹果的错误,与专业制造商竞争的需求也急剧增加。

L | 新的形势要求苹果的每一个产品团队都要更加专注,无论库克是否愿意,他都有更高的“多任务”能力。
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Published on:13:12:19