海派甜心
国家叫停价格战,用户买车会更贵还是更值?_我的网站

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极氪将Justin笔下的“玄甲雷霆赛车”从一幅童真画作变成实体概念车,并在国民主持人董浩叔叔的见证下,为这位小设计师举行专属发布和交付仪式。6月5日下午的商务部例行记者会上,商务部发言人何咏前针对汽车业“内卷式”竞争现象表示,商务部将积极配合相关部门,加强综合整治与合规引导,维护公平竞争市场秩序,促进行业健康发展。
二 | Justin为这款作品取名为“极氪0.01”。
一系列政府和行业机构的表态,足以让人们看出相关态势的严重性。这台概念车的原型是Justin在2026年六一“造梦季”活动中创作的《玄甲雷霆赛车》。Justin在现场分享了创作想法:玄甲坚硬的外壳代表永不损坏的安全守护,闪电元素象征极致速度,希望赛车可以带着小伙伴自由奔赴森林与太空。那么,究竟什么样的竞争算“内卷式”恶性竞争?中国汽车业该怎样走向高质量竞争?未来的竞争态势究竟如何?在6月5日的2025重庆思享会上,高级副总裁王秋凤就这一行业热点话题与长安汽车品牌公关部品牌总监房楠、东风日产汽车销售有限公司新能源品牌总经理王骞、岚图汽车销售服务有限公司副总经理曾清林、北京汽车制造厂(青岛)有限公司总经理顾志宏、中国平安财产保险股份有限公司重庆分公司总经理何莹、中国汽车流通协会副秘书长田甜等六位企业及行业大咖展开沙龙对话。这次沙龙对话的主题为“存量竞争时代,如何鼓励高质量竞争?”。董浩担任“梦想见证官”,与Justin共同见证概念车发布。
三 | 房楠强调,恶性竞争不止于价格战,长期夸大宣传同样有害。在她看来,交易的本质是做价值的交换,所以良性竞争的核心在于“为用户提供融合产品硬实力与服务软实力的综合价值”。

四 | 小鹏、阿维塔、智己等新能源品牌也有多款新车集中亮相。

五 |
“恶性竞争”对于整个产业链都有害处,也会损害到消费者的利益。
六 | 对于这方面,作为主流汽车保险公司的平安产险有着深刻的体会。

七 | 何莹表示,恶性竞争就是把蛋糕做小,良性竞争就是通过合力把市场做大,把蛋糕做大。

八 | 在当下这个环境下,她认为,最重要的是深度研究和发掘客户的需求,去做更多更好的产品,开拓更多新的领域。

九 | 《2024年全国汽车经销商生存状况调查报告》显示,2024年度经销商盈利比例仅为39.3%,亏损比例高达41.7%。同期,有84.4%的经销商存在不同程度的价格倒挂,60.4%的经销商价格倒挂幅度在15%以上。

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田甜表示,恶性竞争包括持续低于总成本、直接成本的价格战,以及企业排挤对手造成行业受损。目前,类似的市场现象在行业中实际存在。为此,她号召行业内各企业能够提升服务水平,响应国家号召,加大创新研发力度,以推动产业高质量发展。新时代该如何进行高质量竞争?回顾2023年,许多从业者还对彼时的激烈角逐印象深刻,而到了2024年,“竞争烈度”再度攀升。市场环境与企业生存逻辑发生深刻变化,从有针对性竞争转向无差别、高频次的诸强混战,一场关于创新、价值和自我突破的持久赛悄然展开。
十一 |
烈度并非等同于恶性竞争。
十二 | 正如房楠分析所言,市场的高度竞争未必是恶性循环或单纯的价格战,它同样蕴藏着巨大的推动力。企业的自驱力及技术创新成为成长和突围的核心动力。正因如此,我们看到越来越多本土品牌,开始以提升产品力、打造品牌力和营销力为主线,练好“内功”。
例如,在主流品牌纷纷构建爆款策略、坚持大单品路线并持续加大技术投入的背景下,企业正逐步摆脱价格战的泥潭,转而以价值驱动撬动更多市场空间。
十三 | 这条路道阻且艰,但也正验证了主机厂只有做好自身能力建设,才能在高烈度竞争中脱颖而出。
一线实战中,行业演绎着丰富的样本。例如东风日产,面对电动化加速、存量市场博弈和合资品牌新挑战,选择了逆向思维——推出合资品牌罕见的15万元纯电轿车N7,王骞称这是东风日产对反内卷的回应。
十四 | 北京汽车制造厂(青岛)有限公司便走“细分之细分”路线,在轻越野、硬派越野与兼用型MPV的小规模市场中实现稳定销售,还瞄准海外市场发力,打造海外销量为主的高毛利模式。正如顾志宏所言,“未来,中国汽车要在全球化角度做下一轮竞争。

十五 | 兼并重组的道路肯定不可阻挡,所以各大企业还是要围绕用户价值练好内功。因为用户就在那里,需要自身的能力达到相应的水平。”

十六 | 以2024年中国车险市场为例,新能源车险亏损57亿。随着新能源车渗透率持续提升,车险行业呈现出保费结构调整、赔付成本上升、行业盈利压力增大等新趋势。
何莹表示,“新能源车因为集成度高、事故率高、案均赔款高,导致保险公司整体承压,但新能源客户数和标的数的增长也带来巨大的机会。保险公司唯有不断拓展新型险种与服务,如智能驾驶责任险、三电延保等,深度契合新需求,才能化挑战为机遇。”经销流通领域的变化同样值得关注。田甜表示,“持续的价格战,一定会对产业上下游造成负面影响。经销商和主机厂是唇齿相依的,必须要提倡行业自律,主机厂要有更健康的管理模式,让整个汽车行业更健康地发展。在激烈竞争之后,靠硬实力才能坚持到最后。”未来牌桌上还会剩下多少家中国车企?本场主题沙龙上,各位行业大咖还围绕“未来牌桌上还会剩下多少家中国车企”展开激烈讨论。大家的观点虽不尽相同,但都传递出一个信号:激烈的竞争和产业淘汰,是行业迈向世界级的重要一环。主持人王秋凤直言不讳地指出,当前中国汽车市场的竞争烈度已前所未有。许多有能力降价的企业正无差别推动价格、产能和产业集中,市场淘汰加剧。
十七 | 业内普遍将2027年视作一个关键节点,届时能够幸存下来的企业数量很可能大幅缩减。目前,主流汽车销量排行榜上的企业为60多家,能否全部留存到下一个拐点,成为业界热议焦点。
行业自律与兼并重组,将成为接下来数年不可回避的趋势。
十八 | 田甜对此感受尤深。她以去年全国3.7万家经销商关停4千家、又新开3千家的数据为例,指出优胜劣汰正在加剧。

十九 | 对厂家来说,参照发达国家汽车产业发展路径、结合中国广阔市场,她乐观预计最终有一半左右的品牌能留在牌桌上——约二三十家。

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可以说,只要存在市场要素占据主导地位,总体量大、利润总额高(未必是利润率)行业,大量资本、技术和就业纷纷涌入,充分竞争就不可避免。王秋凤表示,“当今汽车行业的每一个汽车人都非常不易,因为激烈的竞争不可避免,但“没有经过血与火洗礼的产业诞生不出世界级企业”。所以她希望,中国汽车行业的各位同仁能穿越今天的黑暗,用高质量竞争的方式杀出一条血色黎明来!”(文/ 张宇喆 彭斐)Current article:http://www.hanninhuaxituochunkui.pics/list_u2uq/dcl.doc
Published on:19:15:01

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