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小米高管：以口碑赢得英国市场_我的网站

秦时丽人明月心

一 | 1月16日，小米推出了Mix3滑盖手机，并承诺在2019年第一季度在欧洲推出Mix35G版本。　　原标题：牢记初心使命奋进复兴征程｜深圳：以硬核创新铺就强国奋进路　　新华社深圳8月20日电题：深圳：以硬核创新铺就强国奋进路　　八月鹏城，创新潮涌。

二 | 1月12日，小米在英国正式推出了Mix3手机。

三 | 华强电子世界里，全球客商往来穿梭，AI硬件新品如雨后春笋涌现；南山“机器人谷”中，一台台人形机器人稳步前行，在工业、服务场景中落地应用……从四十多年前“三天一层楼”的基建速度，到如今“上午设计、下午打样、次日量产、一周出海”的创新节奏，深圳始终牢记初心使命，厚植发展沃土，持续压缩创新周期，在民族复兴的征程上跑出先行示范加速度。　　深圳华强北这片1.45平方公里的街区是观察深圳创新生态变迁的鲜活窗口。在这里，能感受到令海外工程师惊叹的“深圳周期”。它的售价为499英镑（4334元人民币），将于1月16日（今天）上市。　　今年初，欧洲工程师迈赫迪(Mehdi)在社交媒体上分享了他的体验：“在华强北的第一周，我就完成了一块电机控制板的4次原型迭代，总成本不到1000美元。而在老家，朋友做类似项目，一次修改就花了12000多美元，等了近两个月。但前100套售价为449英镑（约3899元）。”他眼中的华强北是一个“集体学习有机体”——“在2公里半径内，有20家印制电路板工厂、15家注塑模具厂、30家元器件分销商。这种智慧存在于各个节点之间的关系中，每天都在自我强化。据《独立报》报道，小米公司高级副总裁兼国际业务负责人王翔在小米混合3号推出前接受了独立报的采访。采访如下（指独立报记者王翔）：你认为小米是如何进入英国市场的？我认为小米公司的第一印象应该是它是一个很酷的公司，非常年轻，充满活力，非常酷。

四 | 这是一种不同的文化和不同的产品概念。

五 | 这是我们想要实现的最重要的事情。

六 | 问题：产品是最重要的。”　　高效迭代的背后，是深圳沉淀数十年的全产业链配套能力。深圳华强电子世界管理有限公司副总经理王承珠介绍，目前片区聚集超1000家中小型设计工作室，设计师扎根写字楼，日常“泡”在市场观察消费趋势，拿到设计图后步行几分钟就能找齐所有元器件，当天完成打样测试，测试通过后直接对接周边工厂量产。“整个创新闭环全部在周边数百平方公里范围内完成。”　　长尾现货采购是这套生态不可替代的核心竞争力。深圳华强实业股份有限公司总裁汪小红说，小微初创团队研发打样，哪怕只要10颗芯片也能当天拿货；中大型企业生产线突发补料，不用等原厂两三个月排产，在这里当天就能解燃眉之急。

七 | 就像你的小米混合3，你如何选择产品？答：当我们第一次在英国上市时，我们仔细挑选了我们的产品。我们很难选择哪一个，因为我们有这么多。

八 | Millet Mix 3是一款高端机型，具有卓越的摄像头、强大的耐用性和优良的内部材料。最后，我们选择了Mi8Pro，因为它的设计使用了透明背板、屏幕上的指纹传感器等。　　厚实的产业土壤，不仅支撑了消费电子的快速迭代，更孕育出未来产业的集群式突破。所以我认为英国观众可能会喜欢它。

九 | 在人形机器人这条全球竞逐的科技赛道上，深圳集中涌现出一批技术特色鲜明的整机企业，形成从核心部件到整机研发、从技术攻关到场景落地的完整产业方阵。　　2025年，一段机器人大跳电影《功夫》中经典舞蹈的视频在网上引发关注。我们还发布了一款踏板车，我们认为我们为英国市场选择了最好、最酷的产品。这台机器人是众擎机器人创始人、董事长赵同阳第三次创业的结晶。问：你对小米店有什么期望？答：通过小米店，我们想了解英国消费者的需求，这样我们才能把合适的产品带到英国。“深圳拥有完善的硬件供应链，企业所需的伺服电机、传感器、控制器等关键组件，都能在本地快速匹配到，有助于大幅降低研发成本。现在，我们刚从中国和其他地方带来了热销产品，因为我们需要时间来测试每个市场。”赵同阳说。我们相信，将来当我们拥有更大的客户群时，我们将更好地了解每个国家的运营方式。”问：你为什么选择英国市场？答：我想是这个原因。

十 | 　　整机企业领跑的背后，是核心部件本土供给体系的强力支撑。

十一 | 2017年11月7日，我们在西班牙马德里举行了第一次会议。我们测试了市场，现在我们在西班牙排名第三。我们与所有渠道合作伙伴合作，包括线上和线下运营商，包括在那里建立我们自己的小米店。兆威机电的微型驱动系统、汇川技术的伺服系统、地瓜机器人的算力芯片、奥比中光的3D视觉方案、速腾聚创的激光雷达……一批深圳企业填补了行业技术空白，构筑起产业自主发展的坚实底座。

十二 | 　　产业集聚效应持续放大，“一张办公桌、一间办公室、一层办公楼”的初创企业梯度配置，提供了高质量、低成本的创业创新空间。前海、宝安片区23平方公里的“具身智能港”正在加速崛起，已聚集130多家具身智能上下游企业；南山区“机器人谷”构建“高校+研究院+企业”的创新铁三角，串联宝安区精密制造集群、南山区软件算法资源和前海制度优势；龙岗区打造“机器人街区”，集机器人剧场、实验场、产业园区于一体，开放全球首家机器人6S店，推动国内机器人企业从“单打独斗”向“集群共赢”转变。西班牙的初步成功让我们对西欧市场更有信心。这些是我们以前从未涉足过的发达市场。

十三 | 去年5月，我们在法国、意大利、米兰和巴黎推出了试点服务，因此下一个自然就是英国。”问：贵公司在英国面临哪些挑战？答：英国有许多技术创新，还有艺术、时尚和充满活力的年轻一代。我想这对我们来说可能是个好地方。

十四 | 在英国也有许多挑战，因为普通消费者不了解我们。那些认识我们的人是工程师和年轻一代，他们在网上认识我们。此外，在智能手机行业，英国仍然是一个运营商市场，因此我们必须花费额外的精力来定制运营商。

十五 | 这是另一个挑战。　　《深圳市具身智能机器人技术创新与产业发展行动计划(2025-2027年)》提出，到2027年关联产业规模将达到1000亿元以上。同时，深圳精准锁定多模态传感器、仿生灵巧手等关键技术领域，直面产业核心挑战。

十六 | 一般来说，我们很有信心。问：一年前我在华为遇到一位高管时，他说这个品牌很容易成为世界第一，但这不是最重要的。你的抱负和抱负是什么？答：我们的目标不是成为第一大智能手机硬件公司。我们绝对希望成为世界上最重要和最大的技术公司之一。　　从“深圳速度”到“深圳周期”，概念迭代的背后，是一座城市发展逻辑的深刻演进，更是深圳服务国家科技自立自强的生动注脚。　　综合开发研究院(中国·深圳)院长刘国宏说，深圳以技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级催生新质生产力的路径探索，其价值已超越单个产业集群，为更大范围的产业转型升级与未来产业培育，提供了一个可供剖析、富有启发的深圳样本。　　新华社记者：印朋　　来源：新华社。但我们的目标不仅仅是销售硬件，我们不仅仅是一家智能手机公司。我们赚的不止这些。

十七 | ”问：你的新Mix3和Mi8Pro售价为499英镑，是iPhoneXS的一半。那么，贵公司是如何实现如此低的价格的呢？答：在内部，我们正在努力提高运营效率。事实上，与传统的硬件公司不同，我们在传统营销和广告牌上的花费并不多。我们使用社交媒体和其他渠道来宣传我们的产品。基本上，这是口口相传。如果有人喜欢我们的产品，他们会告诉他们的朋友和家人。问：自2018年以来，贵公司设定的最大利润率为5%。

十八 | 如果利润超过这个水平，小米是否真的已经表明他们会将超额回报还给消费者？是的，我们去年做的。我们为消费者提供购买我们产品的优惠券。

十九 | 这是我们去年为中国消费者所做的。”问题：你想扩大英国市场的产品范围。我听说有这个计划，对吧？答：实际上，我们有一个从入门级到旗舰级的完整产品组合。我们会逐渐带来更多，但我们知道我们需要集中精力。英国市场与其他市场截然不同。

| 还有很多入门级的产品，但是高端的部分市场非常大。三是运营商一直要求我们提供更好的入门级产品，我们正在这样做。从长远来看，一旦我们建立了更多的资源，我们可以考虑专门为英国或欧洲设计的产品。但现在我们基本上从我们的产品组合中选择。我们必须做一些定制，例如，频率要求有点不同，所以我们必须添加一个频段来服务欧洲消费者。问题：每个手机制造商都面临着挑战。如今，手机的外观几乎是黑色的矩形，玻璃或金属外壳。

| 你的公司如何脱颖而出？答：Mix3是一种脱颖而出的方式。我们的竞争非常激烈，所以我们在各个方面都在竞争，比如设计和材料——密混系列是第一个使用陶瓷的，整体来说，手机是由一块陶瓷制成的，包括框架。在技术方面，我们始终与最好的合作伙伴合作，如屏幕指纹传感器。我们用最好的问题：你认为与你的竞争怎么样？我认为竞争是好的。如果一切都是一样的，我们在中国有效率、成本和批量生产的优势，那么我们就不需要从硬件上获得很多利润。